Ops Reboot – Reorganizare Operațională Afacere

Ops Reboot este un serviciu de intervenție operațională pe termen scurt (30–60 zile), conceput pentru businessuri dezorganizate care trebuie puse rapid în ordine. Analizăm, restructurăm și stabilizăm procesele interne – astfel încât firma să funcționeze eficient și previzibil, fără să depindă exclusiv de antreprenor.

Nu este consultanță – este intervenție. Lucrăm direct în structura și sistemele firmei.

CUI SE ADRESEAZĂ

•       Antreprenorilor care simt că firma crește, dar totul e haos

•       Businessurilor unde totul depinde de o singură persoană (antreprenor sau angajat cheie)

•       Companiilor care au pierdut controlul proceselor din cauza creșterii rapide

•       Firmelor care pregătesc o investiție sau extindere și trebuie să aibă casa în ordine

CE PRIMEȘTI

•       Audit operațional complet: procese actuale, flux decizional, blocaje, responsabilități

•       Hartă simplificată a fluxurilor operaționale

•       Restructurare procese: eliminare redundanțe, reorganizare activități

•       Clarificare roluri și responsabilități: cine decide ce, cine raportează cui

•       Roadmap de implementare 60–90 zile: plan de acțiune prioritizat, calendar

•       4–6 sesiuni intensive de lucru incluse

•       Suport implementare pe parcursul proiectului

CUM SE LIVREAZĂ SERVICIUL

Serviciu complex cu durată fixă. Primești email de confirmare + fișă de onboarding. Programăm un kickoff extins. Lucrăm intens în primele 30–60 zile.

CE SE ÎNTÂMPLĂ DUPĂ PLATĂ

1. Email de confirmare + fișă de onboarding.

2. Transmiți fișa GDPR și semnezi contractul de servicii prin SMS.

3. Kickoff extins – audit rapid al situației curente.

4. Sesiuni de lucru intensive conform calendarului agreat.

5. Livrare roadmap + documentație la finalul proiectului.

DOCUMENTE NECESARE

•       Fișa GDPR completată și semnată

•       Contract de prestări servicii semnat prin SMS

ACCESURI NECESARE

•       Acces la tool-urile operaționale ale firmei (task manager, documente, CRM etc.)

•       Informații privind structura echipei, procesele curente și principalele blocaje

TIMEFRAME

30–60 zile, cu aproximativ 20–25 ore de implicare totală distribuite pe parcursul proiectului.

CE NU ESTE INCLUS

•       Management continuu post-proiect (se poate continua cu Fractional COO sau Blue Pro)

•       Execuție zilnică task-uri

•       Contabilitate, HR, IT, recrutare

•       Strategie de marketing sau vânzări

ÎNTREBĂRI FRECVENTE

Ce se întâmplă după cele 30–60 de zile?

Livrăm un roadmap complet cu pașii următori. Poți implementa singur sau continui cu un abonament Fractional COO sau Blue Pro.

Garantați rezultate?

Garantăm livrarea completă a serviciului descris. Rezultatele finale depind și de implicarea echipei interne și de implementarea recomandărilor.